1., 在市場化標準的績效考核下,許多的校長已經不再注重十年樹木百年樹人的偉大教育事業,而是注重他們的實際利益。

2.為了控制自己的績效，管理者單單了解自己的目標還不夠，還必須有能力針對目標，衡量自己的績效和成果。

3.例如，美國的公司在對高績效員工的晉升和獎勵方面更加積極主動；也更是雷厲風行地除去表現欠佳者。

4., 在現實中，許多企業的績效考核都成了"走過場"，在考核的過程中沒有規范做法，從而沒有把績效考核的作用發揮出來，甚至走向其對立面。

5.近年來，甘肅省衛生學校發展規模逐步壯大，學校引入外聘人員人數、崗位不斷增多，在管理中呈現出來的績效管理體系的不完備問題越來越明顯。

6.第三，從基本薪酬、績效調薪、津貼福利等幾方面著手，對原有薪酬體系進行了較大的改革與調整，以此建立一個更加適合、支持和促進X銀行戰略發展的新的薪酬體系。

7.其次，結合績效考核理論，運用職位說明書法、專家咨詢法等方法設計了績效考核指標，構建了英山縣地方稅務局征管人員績效考核指標體系。

8., 對我來說，執行必須具有競爭力。這就是說，戰略和運營績效要絕對清晰。

9.研究表明有效溝通的人往往供職于更成功的團隊，得到更好的績效評價，受到更多的提升和更高的報酬。

10.美國特許學校以是否實現在特許狀中的績效目標為存在的依據，其在這場擇校運動中頗引人注目。